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Le blog | Archives actualités

févr. 18, 2016

En partenariat avec ACODEV, entreprise de conseil lorraine, nous travaillons de nouveau sur la filière automobile de cette région depuis début 2016. L’objectif est à la fois d’accompagner individuellement les PME de la filière et de faire progresser la réflexion collective au travers de journées thématiques.




févr. 18, 2016

Nous avons lancé le 22 janvier 2016 une action collective de réflexion stratégique pour 9 PME adhérents à MECABOURG, cluster des industries mécaniques de Bourg en Bresse et de l’Ain. Consacrée aux objectifs personnels des dirigeants et à leur signification pour leur entreprise, cette première session a montré la grande diversité des situations et des objectifs poursuivis. Elle a aussi suscité un riche dialogue, qui est appelé à se développer et à s’approfondir au cours des 6 prochains mois sur les différents éléments constitutifs d’une réflexion stratégique.




févr. 18, 2016

Dans le cadre de mes activités pédagogiques à EM Lyon, j’ai participé à un débat animé par Les Acteurs de l’Economie Rhône-Alpes sur les entreprises collaboratives. Nous avons évoqué les alliances entre entreprises avec COTE, une PME spécialisée en électricité industrielle et les clusters avec EDEN.




mai 21, 2015

Quels sont les scénarios du futur déjà à l’œuvre dans nos sociétés actuelles ? Quelles en sont les issues possibles ? Quels sont nos leviers d’action potentiels ?




mai 21, 2015

L’assemblée générale de RENAULT a entériné les droits de vote double pour l’Etat. Contre l’avis du Président Carlos GHOSN, qui dénonce un pouvoir excessif de l’Etat. Bien que le mécanisme soit complexe, il vise d’abord à accorder une place prépondérante aux actionnaires engagés à long terme dans l’entreprise, ce qui est cohérent dans une industrie intense en capital comme l’automobile. La critique est d’autant moins recevable que cette pratique a cours partout dans le monde, à commencer aux Etats-Unis et en Allemagne et la France ne fait donc pas figure d’exception. Mais le fait que l’Etat soit cet actionnaire de long terme est en réalité le vrai point bloquant. Et ce d’autant plus que la puissance publique pourrait venir contrecarrer demain une éventuelle intégration plus poussée ente RENAULT et NISSAN que de nombreux signaux avant-coureurs annoncent.

Autre groupe automobile, autre bras de fer et autre issue. Le groupe VOLKSWAGEN, n°2 mondial par la production, a aussi connu une crise de gouvernance suite à la défiance manifestée par le Président du Conseil de Surveillance à l’égard du Président du Directoire. Mis en minorité au sein du Présidium du Conseil de Surveillance du fait d’une alliance des représentants des salariés, du Land de Basse-Saxe et d’un héritier Porsche, le Président Ferdinand PIECH a abandonné tous ses mandats une semaine après du annoncé le maintien dans ses fonctions de Martin WINTERKORN, Président du Directoire.

Où l’on constate aussi que le pouvoir ne s’exerce pas de la même façon de part et d’autre du Rhin, notamment en raison du poids des représentants des salariés, qui occupent la moitié des sièges dans les conseils de surveillance des grands groupes allemands.




avril 27, 2015

La presse a annoncé la semaine dernière la relocalisation en Région Rhône-Alpes de la fabrication de skis Rossignol en provenance de Chine et d’équipements électriques ABB en provenance de Pologne.

Les enjeux de coût, notamment en matière de transport et logistique sont au cœur des motivations avancées. La modernisation des outils et l’automatisation accrue des process sont des éléments déterminants de cette relocalisation. Bref, l’usine du futur devenue depuis peu l’industrie du futur est au cœur de ces choix.

Observons avec intérêt que les décisions de délocalisation d’il y a quelques années ont été arrêtées au nom des mêmes motivations de compétitivité !

Espérons que les dégâts sociaux d’alors n’auront pas totalement détruit les compétences et les savoir-faire des hommes et que l’entreprise et l’entrepreneur du futur sauront en tirer les conclusions.




mars 31, 2015

250 personnes environ ont participé à cette rencontre à Berlin. Plus de 20 pôles de compétitivité français étaient présents parmi lesquels plusieurs de la Région Rhône-Alpes comme AXELERA, TECHTERA ou MONT BLANC INDUSTRIES. De nombreux clusters allemands, labellisés GO-CLUSTER étaient représentés, notamment dans le domaine aéronautique et dans les sciences de la vie.

Au fil des exposés et des discussions, il apparaît clairement que les véritables équivalents des GO-CLUSTER, qui résultent d’une labellisation au niveau fédéral sont les pôles de compétitivité et non les clusters « à la française ».

Les Ministères français et allemands de l’Economie ont annoncé à cette occasion la création ou le redéploiement de dispositifs de soutien à l’émergence et au développement de projets de coopération entre les entreprises – PME et ETI – allemandes et françaises. Un dispositif spécifique destiné à encourager les coopérations sera créé dans les prochains mois. Le rapprochement d’un dispositif français de la BPI et allemand de ZIW – Zentrales Innovationsprogramm Mittelstand – permettra d’accompagner des projets innovants collaboratifs.




mars 31, 2015



mars 31, 2015

Nous participons au programme d’action initié et piloté par le CETIM en Franche-Comté sur l’usine du futur. Accompagner la réflexion et la construction d’un plan d’actions pour moderniser, renouveler et développer la fonction de production dans les PME industrielles de l’une des régions les plus industrielles de France constituera notre mission. Elle se concrétisera sous forme de diagnostics, de choix de priorités et de construction de plan d’actions.




mars 31, 2015

Programme d’action collective largement financé par l’Etat et la Région, Stratégie PME a fêté ses 10 ans. Plus de 600 entreprises régionales ont été accompagnées dans leur réflexion stratégique par le CETIM et son équipe associée de consultants. L’édition d’un ouvrage – Révélateur d’Avenir –présentant plusieurs cas emblématiques témoigne de la diversité et de la vivacité de cette action qui permet aux dirigeants de PME de partager avec leurs pairs dans les journées collectives et de se confronter au regard extérieur indépendant du consultant qui apporte aussi une méthodologie et des outils d’analyse.




févr. 11, 2015

Présent le 26 mars au colloque « Go-cluster 2015 » à Berlin, je représenterai à la fois DATA MASTER et EM LYON au sein de laquelle j’anime un électif sur le sujet depuis 2013.

La coopération inter cluster sera au centre des débats, qui rassembleront intervenants allemands et français issus des clusters, pôles de compétitivité des deux pays.




févr. 11, 2015

Annoncés le 29 octobre 2014, les 8 groupes de travail collaboratifs sont désormais constitués et actifs au sein de MECATEAMCLUSTER. Nous assurons une coordination et une animation transversale en veillant à la dynamique collective au sein de chaque groupe.




févr. 11, 2015

Nous travaillons avec AVIA depuis fin 2014 sur le renouvellement des orientations stratégiques et de la gouvernance du cluster aéronautique de l’Auvergne qui se caractérise par la présence de nombreuses entreprises dans les pièces avionnables, les équipements de production et les services de maintenance.

La plateforme aéroportuaire de Clermont-Ferrand et le Campus Aéronautique Auvergne constituent des points d’appui au développement de toute la filière.

Notre réflexion intègre aussi la future fusion des régions Auvergne et Rhône-Alpes ainsi que le souhait de rapprochement des clusters exprimé par les deux présidents de région.




mai 21, 2014

 Dans le cadre de notre engagement dans le programme AUTOESSOR aux côtés du CETIM, nous conduisons actuellement une étude et une réflexion sur les enjeux stratégiques, économiques et concurrentiels des entreprises mécaniciennes de la filière automobile en Lorraine. En mai et juin, nous rencontrerons les dirigeants des PME sous-traitantes, les responsables des principaux donneurs d’ordres, les institutionnels en charge de l’animation de la filière. Nous confronterons aussi nos observations avec la vision du Cluster Automobile de la Sarre voisine.




avril 28, 2014

METHUSA est officiellement née le 14 avril 2014. Elle regroupe trois entités ; METALLYON à Chaponost, SAINTRONIC à Saintes et MG HUNGARY en Hongrie, qui, jusque-là étaient toutes filiales du Groupe GMD. La reprise a été effectuée par les 3 dirigeants et une partie de l’encadrement de chaque entreprise suite à la volonté de cession exprimée fin 2013 par GMD et au refus unanime du projet d’un premier acquéreur potentiel.

Nous avons accompagné ce projet de reprise depuis janvier 2014 en mobilisant à nos côtés les compétences spécialisées de deux partenaires ; B2A Partners en finance et LAMY Associés dans le domaine juridique.

Au-delà de la maîtrise et de la réussite de la reprise proprement dite, le défi pour METHUSA est aujourd’hui de construire un projet fédérateur et cohérent tant en interne – bien qu’ayant appartenu au même groupe, les dirigeants et les équipes de chacune des trois entités ne se connaissaient quasiment pas avant la fin 2013 – qu’en externe. Structurer une offre cohérente, construire un positionnement clair sur le marché en exploitant et en valorisant les synergies de savoir-faire et des outils industriels en France et en Hongrie constituent les premiers défis stratégiques de ce nouvel ensemblier industriel de plus de 500 salariés.




avril 18, 2014

Comptant 80 adhérents 3 ans environ après son lancement le cluster Engins Mobiles du Creusot Montceau se renforce en travaillant à la structuration d’une offre et d’un pôle d’expertise en matière de formation continue pour différents métiers de la filière.

Aux côtés de spécialistes métier comme NOVIUM dans l’hydraulique, de GTIF dans le domaine de la sécurité ferroviaire, APAVE propose ses compétences en ingénierie de formation, son expérience de la gestion de centres de formation et une offre diversifiée de formations techniques.

MECATEAMCLUSTER souhaite structurer un pôle de formation continue adapté aux enjeux de la filière des engins mobiles, notamment dans le domaine des travaux ferroviaires.

Poursuivant notre mission d’accompagnement du cluster, nous sommes très vigilants sur la dimension collective des projets et sur l’équilibre entre les acteurs.




avril 18, 2014

Une étude récente a révélé qu’un SDF sur 4 travaillait. Nous connaissions déjà les salariés précaires vivant au camping ou dormant dans leur voiture. Dans une société de plus en plus dominée par la rente foncière, immobilière et financière, la rémunération du travail est de plus en plus souvent insuffisante pour vivre décemment. Le laisser aller et le laisser faire, qui tiennent lieu de ligne de conduite à la majorité des décideurs économiques et politiques sont plus que jamais annonciateurs de la prochaine crise sociale. Nul ne peut en prévoir avec précision la date, le déclencheur et la forme. Mais elle sera d’autant plus violente que le sentiment de n’avoir plus rien à perdre sera fort.




mars 14, 2014

4 PME (COMPOSE – ISOJET – PEI – SISE) de Rhône-Alpes et de Bourgogne ont annoncé le 11 mars 2014 au salon JEC COMPOSITES à Paris la création d’une filiale commune GLOBAL RTM. Cette nouvelle entreprise développe des lignes intégrées de production de pièces composites. Son marché prioritaire est aujourd’hui l’aéronautique en Europe. Dans le cadre du dispositif Alliances PME piloté par le CETIM, DATA MASTER accompagne depuis un an les réflexions sur le projet de développement et sur la gouvernance de cette alliance stratégique.




mars 14, 2014

Le 12 mars dernier, France Inter annonçait que plus de 500 dirigeants de PME de la Haute Vienne bénéficiaient du RSA. Dirigeants de petites entreprises, voire de très petites et parfois créateurs récents, ces hommes et ces femmes vivent une précarité analogue à celle de nombreux salariés cumulant salaire et RSA pour survivre. Au-delà de toutes les difficultés personnelles ainsi générées, la convergence de ces évolutions montre surtout l’impossibilité grandissante de vivre aujourd’hui de son travail et de sa production et ce quel que soit son statut dans une petite entreprise. La rente (foncière, immobilière ou capitalistique) est aujourd’hui mieux rémunérée et moins imposée que le travail qui, pour se pérenniser, doit même être subventionné par l’argent public !




mars 14, 2014

Une PME industrielle disposant de deux sites en région Rhône-Alpes est à céder en raison du prochain départ à la retraite de son dirigeant. La valorisation de l’entreprise fait apparaître le poids prépondérant de l’immobilier par rapport au fonds de commerce. L’acquéreur potentiel de l’ensemble devra investir davantage dans l’immobilier que dans l’activité censée être le cœur de son projet de reprise et de développement. Dans ces conditions, pourquoi encore reprendre une activité économique, nécessairement à risque, alors qu’il suffit de faire fructifier un patrimoine immobilier ? Ce cas de figure, qui n’est pas isolé, traduit concrètement la prédominance actuelle de l’économie de spéculation sur l’économie de production. Mais une réflexion macroéconomique un peu prospective fait apparaitre une impasse. Sans production de richesses nouvelles et de revenus correspondants, les acteurs économiques ne pourront pas indéfiniment payer plus cher des biens immobiliers, qui perdront aussi de leur utilité et donc de leur valeur.




déc. 28, 2013

Retenu en décembre au titre des investissements d’avenir, le projet de plateforme de MECATEAMCLUSTER donne au cluster une nouvelle dimension. Doté de 6,1 millions €, MECATEAMPLATFORM est le premier projet dans le domaine des services - la maintenance d’engins mobiles - à bénéficier d’un soutien aussi important de l’Etat. La stratégie de la fusée à plusieurs étages, qui avait prévalu dès le lancement du cluster début 2011 est validée et renforcée par cette décision qui va se traduire par la construction d’un objet (infrastructures, bâtiments, moyens techniques et industriels) de développement, de collaboration et de création de richesse sur le territoire de la Communauté Urbaine du Creusot Montceau, qui impulse ainsi une nouvelle dynamique à sa mutation.




déc. 28, 2013

Nous avons rencontré les responsables de trois clusters européens complémentaires à NUTRAVITA ; WAGRALIM en Belgique, AINS en Espagne et le Cluster  agro-alimentaire de Haute Autriche. 2014 sera l’année d’identification et d’émergence de projets communs suite à l’identification de complémentarités et de synergies.




oct. 3, 2013

"Le capital au XXIème siècle"; THomas Picketty; Le Seuil 2013

Ou la nécessité de contrôler, encadrer et réguler la rémunération du capital pour garantir la pérennité de la vie collective en société.




oct. 3, 2013

S’appuyant sur les ressources nombreuses et diverses de la région Bourgogne en termes géologiques, le cluster rassemble les acteurs de cette filière d’extraction et de transformation  au service de l’architecture extérieure, de l’aménagement intérieur et du design. Il s’appuie aussi sur les compétences recherche et développement de centres techniques et d’établissements d’enseignement supérieur comme ENSAM Cluny et sur des coopérations avec l’Education Nationale pour maintenir des savoir-faire historiques comme les laviers ou la taille de la pierre. Nous avons accompagné cet été le cluster dans la construction de son dossier de candidature à l’appel à projet « made in France » du Ministère du Redressement Productif.




oct. 3, 2013

Nous travaillons sur le rapprochement d’une entreprise spécialisée dans le remanufacturing de cartouches d’imprimantes et d’une entreprise d’insertion active notamment dans le tri des cartouches. Présentes en région Pays de Loire et Poitou Charentes, ces deux entreprises doivent surtout dépasser leurs différences culturelles pour construire un projet d’activité commune à la fois viable économiquement et respectueux des valeurs sociales de l’insertion, qui sont aussi recherchées par certains grands comptes. Les difficultés économiques de la filière collecte et recyclage de cartouche constituent des facteurs de risque majeurs pour la faisabilité du projet.




oct. 3, 2013
Aujourd’hui fort d’environ 70 adhérents, MECATEAMCLUSTER poursuit son développement et concrétise ses projets. La plateforme mutualisée est lancée et est désormais labellisée Investissement d’Avenir ce qui assure le financement d’investissements majeurs sur le site des Chavannes. Le colloque du 26 septembre a permis à tous les adhérents et à tous les partenaires régionaux et nationaux du cluster de découvrir l’avancement de ces projets et de leurs perspectives de création de nouvelles activités sur le territoire. En animant ce colloque, nous poursuivons activement notre mission d’accompagnement de la stratégie de développement du cluster, qui se traduit aussi par l’engagement de partenariats avec deux pôles de compétitivité, I-TRANS et VIAMECA ainsi qu’avec d’autres clusters comme NEOPOLIA.



oct. 3, 2013
Après avoir rencontré un large échantillon représentatif des membres de ce cluster Nutrition Santé en Auvergne, nous lancerons ce mois l’approfondissement sur les initiatives équivalentes en Europe, le renouvellement du modèle économique et les orientations stratégiques de demain. Les évolutions majeures affectant le financement des pôles de compétitivité et les clusters impliquent la recherche de nouvelles sources de revenus et d’économies d’échelle. Cette nouvelle donne économique incite au déploiement de stratégies plus offensives en direction du marché et incluant la recherche de partenariats et d’alliances avec d’autres initiatives, régionales, nationales ou étrangères.



mai 27, 2013
Le cluster allemand Carbon Composites (CCeV) organise les 26 et 27 juin prochains à Dresde dans les locaux de l'usine vitrine de Volkswagen - die Gläserne Manufaktur - son évènement annuel autour de l'utilisation des matériaux composites dans l'industrie automobile. Issu des constructeurs, des équipementiers, des prestataires, des universités et des centres de recherche, les conférenciers interviendront uniquement en langue allemande, ce qui illustre bien le caractère stratégique du sujet. Cette manifestation concerne directement plusieurs de nos clients.



mai 27, 2013
MECATEAMCLUSTER sur le salon IAF à Münster (Allemagne) fin mai 2013. Ce salon international rassemble tous les acteurs européens des des travaux ferroviaires et notamment les fabricants de machines et d'engins mobiles. Parmi eux les leaders mondiaux que sont PLASSER (Autriche) et MATISA (Suisse). MECATEAMCLUSTER signe sa première participation à cet évènement de référence au coeur de son métier. Michel BERTHELIER sera à Münster le 30 mai.



mai 26, 2013
Visite du salon VITAFOODS à Genève le 16 mai 2013. Cet évènement rassemble les acteurs industriels des métiers de la nutrition et du bien-être. Sont présents les fabricants d'ingrédients, de produits finis, les façonniers ainsi que quelques fabricants d'équipements de production et d'emballage. Fortement différencié, le positionnement Recherche et Développement du cluster NUTRAVITA a suscité la curiosité et l'intérêt.



mai 26, 2013
Michel BERTHELIER a animé un séminaire sur les alliances entre PME - PMI à la CCI du Var à Toulon le 30 avril 2013.



avril 2, 2013

Développé pour les participants de l’Executive MBA d’EM Lyon, ce séminaire de trois jours en mars 2013 poursuit 3 objectifs principaux
> Apporter une vision des pratiques et des enjeux de création et de déploiement de ces nouvelles formes entrepreneuriales collectives et hybrides.
> Analyser les motivations, objectifs, enjeux et facteurs clés de succès pour les entreprises.
> Discuter des modalités de structuration et de pilotage d’initiatives entrepreneuriales collectives.

Il s’appuie sur nos expériences les plus récentes en Bourgogne (MECATEAMCLUSTER et GA2B dans les clusters, groupement CORAIL) en Champagne Ardenne (groupement de PME du Luxe) ou en Rhône-Alpes (cluster Lumière) et intègre la dynamique européenne, qui s’inspire beaucoup des pratiques allemandes que nous observons depuis plusieurs années.




avril 2, 2013
> rencontre en mars 2013 avec les pôles Pôle Nucléaire de Bourgogne, I-TRANS et VIAMECA, l’IRT Railenium et les autres clusters de la filière ferroviaire française
> visite du SIFER à Lille
> préparation du salon spécialisé IAF à Münster en Allemagne fin mai 2013



avril 2, 2013
d’une mission d’accompagnement d’un projet d’alliance de 4 entreprises industrielles de Rhône-Alpes et de Bourgogne



avril 2, 2013
de nos conclusions et de nos propositions d’actions prioritaires pour 5 métiers de la filière automobile en Alsace et Franche Comté. Conduite dans le cadre d’une mission avec le CETIM pour la DIRECCTE Franche-Comté, cette action concerne l’ensemble des correspondants de la filière automobile de ces régions.



avril 2, 2013
d’une mission de réflexion sur le modèle économique et le positionnement du cluster NUTRAVITA en Auvergne.



avril 2, 2013
entre PME – PMI en avril et mai 2013 dans le cadre du programme ACAMAS en Franche-Comté.



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